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【MDED-445】パワー・セックス LISA</a>2005-08-13ムーディーズ&$MOODYZ NEW124分钟 马斯克的时刻管理诀要：如安在一年内完成别东说念主八年的服务量？
你是否时时感到时刻不够用【MDED-445】パワー・セックス LISA2005-08-13ムーディーズ&$MOODYZ NEW124分钟，服务压力大，生存质地低？你是否想过，若是能像马斯克同样，高效地管理时刻，创造出惊东说念主的成立，那该多好？
马斯克是面前天下上最奏凯、最疼痛、最有影响力的东说念主物之一。他曾同期管理着七家企业，包括特斯拉、SpaceX、OpenAI、Neuralink、The Boring Company、SolarCity和Twitter。他的方针是处理东说念主类濒临的最大的挑战，如征象变化、能源危险、东说念主工智能、神经疾病、交通拥挤、天外探索等。他的愿景是让东说念主类成为一个多星球物种，达成星际侨民。
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马斯克的成立令东说念主惊叹，但更令东说念主惊叹的是他是如安在有限的时刻内完成这些豪举的。好意思国杂志《连线》一经作念过一个接洽，得出了这么一个论断：马斯克一年完成了别东说念主八年的服务量。具体来说，他在以下几个方面齐荒谬了常东说念主：
制造汽车：特斯拉对比福特，耗时比1:4
制造火箭：SpaceX对比Blue Origin，耗时比1:6
登陆火星：SpaceX对NASA，耗时比1:8
挖高速纯碎：The Boring Company对比宽绰地铁，耗时比1:14
马斯克每周服务约85到100个小时，其中80%的时刻齐干涉在工程和假想上。他一个星期七天，约莫花三天在特斯拉，花两天在SpaceX，还有一天在OpenAI。他还要时时发微博，参加会议，接收采访，处理危险，陪同家东说念主，致使还有时刻恋爱。
马斯克是若何作念到的？他有什么时刻管理的诀要吗？算作一个职场东说念主，咱们能不行向他学习，提高我方的时刻管理才智呢？
谜底是详情的。马斯克的时刻管理技巧并不是天生的，而是经过多年的实践和回顾，形成了一套有用的方法和原则。在这篇著述中，咱们将为你揭秘马斯克的时刻管理诀要，匡助你在职场上进步效力，达成方针，提高生存质地。
马斯克的时刻管理诀要
马斯克的时刻管理诀要不错归纳为以下五个方面：
一、 时刻拳击
时刻拳击（Time Boxing）是马斯克最常用的时刻管理方法，亦然很多硅谷奏凯东说念主士齐在使用的，包括比尔·盖茨和沃伦·巴菲特。
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时刻拳击的中枢是创造一个时刻戒指，给每个任务分拨一个固定的时刻段，然后在这个时刻段内专注地完成这个任务。时刻拳击不是按照“8点到10点作念A任务，10点到11点作念B任务”这么的时刻线安排，而是意味着“A任务我要在30分钟内完成，B任务我则唯有25分钟”。
马斯克用时刻拳击龙套了一般东说念主奉公遵法的时刻管理念念维。他对需要完成的任务设定了明确的“时刻碎屑”，以5分钟为单元来安名次程，一天24个小时就切成了288个“时刻碎屑”。举例任务A要在30分钟内完成，任务B要在10分钟内完成，任务C要在5分钟内完成，若是他只是破耗20分钟就完成了任务A，他不错赶快开展任务B或者任务C，不按法规，而是凭据关键性未必调整。
马斯克给每项任务安排最少的时刻，这么就能让他随时处于deadline的情况，保捏最高的效力。凭据帕金森定律，服务会自动地扩张，占满一个东说念主所有可用的时刻。若是时刻充裕，东说念主们就会减速服务节拍，或是增添其他表情以便用掉所有的时刻。而时刻拳击则不错幸免这种情况，让东说念主们在有限的时刻内尽可能地完成更多的事情。
时刻拳击的平允是：
加多紧迫感，提高专注力。当你知说念你唯有一定的时刻来完成一个任务时，你就会愈加专注，不会被其他事情惊扰，也不会拖延。
提高效力，勤俭时刻。当你在一个时刻段内完成一个任务时，你就会尽量找到最快最佳的方法，幸免无须要的细节，从而提高效力，勤俭时刻。
加多成立感，减少压力。当你在一个时刻段内完成一个任务时，你就会有一种成立感，这会激勉你不息勇猛，同期也会减少你的压力，让你愈加冒昧。时刻拳击的实施方法是：
列出你要完成的任务，按照有条有理和事务性质进行排序和筛选。
估算每个任务需要破耗的时刻，尽量合理，不要过于乐不雅或悲不雅。
确立一个倒计时的秒表，启动实施你的任务，尽量在章程的时刻内完成。
完成一个任务后，检查你的赶走，记载你的实际用时，对比你的估算时刻，回顾你的训戒，调整你的磋磨。时刻拳击的关节是要有一个反映轮回，让你知说念你作念得若何样，你如何才能作念得更好。这亦然马斯克的一句名言：“历久向我方发问：我方如何才能作念得更好？”
二、非同步相通
非同步相通（Asynchronous Communication）是马斯克的另一个时刻管理方法【MDED-445】パワー・セックス LISA2005-08-13ムーディーズ&$MOODYZ NEW124分钟，亦然他提高效力的关键期间。
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非同步相通是指不需要即时申诉的相通模式，比如电子邮件、短信、微博等。相对的，同步相通是指需要即时申诉的相通模式，比如电话、视频会议、面对面交谈等。
非同步相通的平允是：
勤俭时刻，提高效力。非同步相通不需要恭候对方的申诉，不错在职何时刻、任何地方进行相通，不受时刻和空间的戒指。这么就不错勤俭恭候的时刻，提高相通的效力。
加多自主性，减少过问。非同步相通不错让东说念主们凭据我方的节拍和优先级安排相通的时刻，不需要被别东说念主的需求打断，也不会惊扰别东说念主的服务。这么就不错加多我方的自主性，减少无须要的过问。
提高质地，幸免污蔑。非同步相通不错让东说念主们有更多的时刻念念考和裁剪我方的信息，幸免冲动和诞妄的抒发，也不错更明晰地陈说我方的不雅点和条件，幸免缺乏和污蔑。非同步相通的实施方法是：
采纳合适的相通器用，比如电子邮件、短信、微博等，凭据相通的方针和对象，采纳最合适的相通模式。
设定合理的申诉期限，比如24小时、48小时等，凭据相通的紧迫进程和关键性，设定一个合理的申诉期限，让对方知说念你的盼愿和承诺。
撰写明晰的信息，比如标题、正文、附件等，凭据相通的内容和边界，撰写一个明晰、好像、完整的信息，幸免冗余和遗漏，杰出重心和条件。
检查和发送信息，比如拼写、形势、附件等，检查你的信息是否有诞妄或遗漏，是否合适相通的方针和对象，是否达到了你的预期赶走，然后发送信息。
跟进和反映信息，比如阐述、申诉、回顾等，跟进你的信息是否被收到和清晰，是否获得了对方的申诉和反映，是否达成了相通的方针，然后回顾你的训戒，调整你的磋磨。非同步相通的关节是要有一个明晰的方针，一个合理的期限，一个明晰的信息，一个有用的跟进，一个实时的反映。这亦然马斯克的一句名言：“相通的方针是为了传递信息，而不是为了听到我方的声息。”
三、 批量处理
批量处理（Batching）是马斯克的第三个时刻管理方法，亦然他提高效力的有用计谋。
批量处理是指将一些相似或干系的任务协调在全部，一次性地完成，而不是漫阵势处理。批量处理不错减少任务之间的切换，提高服务的连贯性和专注性。
马斯克用批量处理优化了他的服务历程，减少了他的服务职守。他将他的任务分为两类：关键的和紧迫的。关键的任务是指对他的方针和愿景有历久影响的任务，比如假想、鼎新、有磋磨等。紧迫的任务是指对他的运营和管理有短期影响的任务，比如申诉、会议、申诉等。
婷婷色情马斯克将关键的任务放在早上，紧迫的任务放不才午。他合计早上是他的念念维最明晰、最有创造力的时候，是以他会期骗这个时刻段来处理关键的任务，比如假想新的家具、处理复杂的问题、制定关键的有磋磨等。他会将这些任务协调在全部，一次性地完成，不会被其他事情惊扰。
马斯克将紧迫的任务放不才午，他合计下昼是他的念念维最疲困、最容易漫步的时候，是以他会期骗这个时刻段来处理紧迫的任务，比如申诉电子邮件、参加会议、稽查申诉等。他会将这些任务协调在全部，一次性地完成，不会影响他的关键的任务。
批量处理的平允是：
减少切换，提高专注。批量处理不错减少任务之间的切换，幸免频繁地更正服务气象，从而提高服务的专注度，提高服务的质地。
提高效力，勤俭时刻。批量处理不错提高服务的效力，幸免重迭地启动和关闭服务递次，从而勤俭服务的时刻，提高服务的速率。
加多抑遏，减少压力。批量处理不错加多服务的抑遏感，幸免被其他东说念主的需求牵着走，从而减少服务的压力，提高服务的应许度。批量处理的实施方法是：
分类你的任务，按照关键性和紧迫性进行分类，将关键的任务放在一类，将紧迫的任务放在另一类。
安排你的时刻，按照你的元气心灵和优先级安排你的时刻，将关键的任务放在你的高元气心灵时段，将紧迫的任务放在你的低元气心灵时段。
协调你的刺目，按照你的磋磨实施你的任务，将相似或干系的任务协调在全部，一次性地完成，不要被其他事情惊扰。
完成你的任务，检查你的赶走，记载你的用时，回顾你的训戒，调整你的磋磨。批量处理的关节是要有一个明确的分类，一个合理的安排，一个协调的刺目，一个完成的任务。这亦然马斯克的一句名言：“不要把时刻铺张在不关键的事情上，而是要把时刻协调在最关键的事情上。”
四、80/20法规
80/20法规（The 80/20 Rule）是马斯克的第四个时刻管理方法，亦然他提高效力的关键原则。
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80/20法规又称为帕累托法规，是指在职何一组事物中，最关键的只占其中一小部分，约20%，而其他的占剩下的大部分，约80%。举例，80%的收入来自于20%的客户，80%的问题来自于20%的原因，80%的赶走来自于20%的勇猛等。
马斯克用80/20法规优化了他的服务内容，提高了他的服务价值。他将他的服务分为两类：高价值的和廉价值的。高价值的服务是指对他的方针和愿景有最大孝敬的服务，比如鼎新、有磋磨、开发等。廉价值的服务是指对他的方针和愿景有最小孝敬的服务，比如申诉、会议、申诉等。
马斯克将80%的时刻和元气心灵干涉到高价值的服务上，只留住20%的时刻和元气心灵来处理廉价值的服务。他合计高价值的服务是他的中枢竞争力，是他的职责和责任，是他的心机和能源。他会尽量把廉价值的服务交给他的团队或者外包，或者径直终止或忽略，以幸免铺张他的时刻和元气心灵。
80/20法规的平允是：
提高价值，达成方针。80/20法规不错让你专注于最有价值的服务，从而提高你的服务价值，达成你的服务方针，创造更大的影响。
提高效力，勤俭资源。80/20法规不错让你幸免低效的服务，从而提高你的服务效力，勤俭你的时刻和元气心灵，开释你的潜能。
提高应许，加多幸福。80/20法规不错让你作念我方心爱和擅长的服务，从而提高你的服务应许度，加多你的服务幸福感，进步你的生存质地。80/20法规的实施方法是：
分析你的服务，按照价值和效力进行分析，将你的服务分为高价值高效力、高价值低效力、廉价值高效力、廉价值低效力四类。
优化你的服务，按照优先级和计谋进行优化，将你的服务分为保捏、进步、奉求、拆除四种处理模式。
实施你的服务，按照磋磨和方法进行实施，将你的服务分为磋磨、实施、评估、调整四个阶段。
完成你的服务，检查你的赶走，记载你的成绩，回顾你的训戒，调整你的磋磨。80/20法规的关节是要有一个客不雅的分析，一个聪慧的优化，一个有用的实施，一个好意思满的完成。这亦然马斯克的一句名言：“不要把时刻花在廉价值的事情上，而是要把时刻花在高价值的事情上。”
五、一次只作念一件事
一次只作念一件事（Single-Tasking）是马斯克的第五个时刻管理方法，亦然他提高效力的基本原则。
一次只作念一件事是指在职何时候，只专注于一个任务，而不是同期进行多个任务。一次只作念一件事不错幸免漫步刺眼力，提高服务的质地和速率。
马斯克用一次只作念一件事排除了他的服务过问，提高了他的服务专注。他合计同期进行多个任务是一种诞妄的时刻管理不雅念，会导致服务效力的下落，服务质地的裁汰，服务压力的加多。他合计东说念主的大脑是不可能同期处理多个任务的，只可在不同的任务之间快速切换，这么就会变成刺眼力的漫步，服务的脱落，服务的诞妄。
马斯克将一次只作念一件事算作他的工魄力气，他会在每个时刻段内，只专注于一个任务，不会被其他任务惊扰。他会在启动一个任务之前，先把其他的任务放在一边，或者交给他的团队或者外包，或者径直终止或忽略，以幸免过问他的刺眼力。他会在完成一个任务之后，再启动另一个任务，不会同期进行多个任务，以保捏他的专注度。
一次只作念一件事的平允是：
提高专注，提高质地。一次只作念一件事不错让你全神灌注于一个任务，不会被其他任务漫步你的刺眼力，从而提高你的服务质地，幸免诞妄和遗漏。
提高效力，勤俭时刻。一次只作念一件事不错让你快速地完成一个任务，不会因为切换任务而铺张时刻，从而提高你的服务效力，勤俭你的服务时刻。
减少压力，加多应许。一次只作念一件事不错让你冒昧地处理一个任务，不会因为同期处理多个任务而感到压力，从而减少你的服务压力，加多你的服务应许度。一次只作念一件事的实施方法是：
采纳你的任务，按照关键性和紧迫性进行采纳，采纳一个最关键或最紧迫的任务，算作你确刻下任务。
准备你的环境，按照你的需乞降喜好进行准备，准备一个允洽你的服务环境，比如灯光、温度、音乐等，以匡助你协调刺眼力。
实施你的任务，按照你的磋磨和方法进行实施，实施你确刻下任务，不要被其他任务惊扰，不要同期进行其他任务，以保捏你的专注度。
完成你的任务，检查你的赶走，记载你的用时，回顾你的训戒，调整你的磋磨。一次只作念一件事的关节是要有一个明确的采纳，一个应许的环境，一个有用的实施，一个好意思满的完成。这亦然马斯克的一句名言：“不要同期作念多件事，而是要一次只作念一件事。”
收尾即启动
马斯克的时刻管理技巧，不仅适用于他我方，也适用于任何想要提高时刻管理才智的东说念主。不管你是一个创业者、一个职场东说念主、一个学生，如故一个家庭主妇，你齐不错从中受益，学习和应用。
马斯克的时刻管理技巧，不仅不错匡助你提高服务效力，完成更多的事情，也不错匡助你提高服务质地，创造更好的赶走，也不错匡助你提高服务应许度，加多更多的幸福，也不错匡助你提高服务价值，达成更大的方针。
马斯克的时刻管理技巧，不仅不错更正你的服务模式，也不错更正你的生存模式，让你的生存更特好奇好奇，更有价值，更有影响力。
若是你想要像马斯克同样，成为一个时刻管理的大师，那么你不错从现在启动，用这些时刻管理技巧，来野心你的时刻，安排你的任务，实施你的磋磨，完成你的方针。
你会发现，你的时刻不再是你的敌东说念主，而是你的一又友，你的时刻不再是你的职守，而是你的金钱，你的时刻不再是你的经管，而是你的目田。
你会发现，你的时刻，即是你的人命，你的时刻，即是你的异日。
你准备好了吗？那么【MDED-445】パワー・セックス LISA2005-08-13ムーディーズ&$MOODYZ NEW124分钟，让咱们启动吧！
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